 |
اقتباس: |
 |
|
|
 |
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابونورة
|
 |
|
|
|
|
|
|
العمل التقليدي الاجتهادي لم يعد يجدي نفعا ، في ظل منافسات شرسـة وعمل محكم يقوم به الخصـوم المنافسـون
وفي تطور كبير لإدارة فرق كرة القدم في العالم ،ونحن في السعودية لسنـا إلا جزء من هذا العالم والرائـد فريق من بين أفضل 14 فريق على مستوى الدولة ..
فما الذي يجب فعـله لينجــح الفريق ويحقق أفضـل النتائج
وينال رضـى جمهوره ومحبيـه ..
إدارة نادي بحجـم ومكانة وجماهيرية الرائـد صعبـة جدا
لذا يلـزم العمل العلمي المتكامل من جميـع النواحي والاتجاهات ، فجلب اللاعبين وحده لا يكفي، والمبالغة في رواتب الإداريين لا يحقق الهدف ، وتقديم المكافآت لم يحقق نتائج تذكر ، واختيار طاقم فني و طبي بعناية ليس نهاية المطاف !!
والعمـل في النادي يتطلبا خليطا متكاملا من كل ماسبق مع إدارته بشكل سليم ولائق .
برأيي الخاص والمتـواضـع أطرح عـدة نقاط تستحق الوقوف عندها وتطبيقها كـحد أدنى للنجاح مع يقيني أن إدارة الفريق تحتاج إلى متخصصين ومبدعين في الإدارة وذو تجربة حديثة في التعامل مع فرق كرة القدم والإشراف عليها ... :
· يجب أن تكون الخطط والأعمال بحجـم تطلعات الفريق ، مع وضع خطط طوارئ وأزمات لما قد يحدث أو لا يحدث !!
· اختيار الجهاز الفني والإداري واللاعبين بعناية مع وضع قواعد مقنعة للمحاسبة على التقصير وسوء النتائج .
· زرع روح الإنتــماء في الفريق ، وذلك بمحاضرات ودورات قصيرة لتطوير الذات .
· عقـد اجتماعات دورية للإداريين مع رئيس الفريق تتـم فيها المحاسبة والتدقيق .
· عقد اجتماعات دورية مع اللاعبين كمجموعة أو كأفراد للإطلاع على الأوضاع ومعرفة الظروف، وكذلك للمفاهمـة والمحاسبة.
· مـزج الخـبرة مع روح الشباب في الفريق كلاعبين وكإدارة مع الاستفادة من خبرة أعضاء شرف الفريق لشحن الهمم .
· التواصل مع رؤساء الفريق السابقين وكذلك أعضاء الشرف المتواصلين والداعمين ماديا ومعنويا وكسب ودهـم وحبهم للفريق بتقديـم ملخص للأعمال التي يقوم بها المشرفين على الفريق .
هـذه هي مجمل النقاط التي أرى أن يركز عليها مع ملاحظات أخرى يجب أن لا يغفـل عنها ومن بينها :
· يجب أن يكون العمل داخل الفريق كما هو داخل شركة من الشركات تهدف إلى الربـح ، فالفريق يربح النقاط والانتصـارات .
فما الفائـدة من مستويات لا تحقق الانتصارات لذا يجب محاسبة اللاعبين والجهاز الفني والإداري على أساس النقاط لا على الشكليات .
واللاعب ليس مطلوبا منه فقط الحضـور والتدريب واللعب فقط .. فهو مطالب بالنصر والاحتراق لأجل الفريق الذي اختاره وفضله على غيره ويدفع جميع رواتبه ومقدم عقده ، وإدارة الفريق لم تأتي به إلا لأجل الانتصارات فقط ولا شىء غير الانتصارات !
· يجب التحضــير لكل مبــاراة على حـده .
· العقوبات تعادل المكافآت
· المحب يقســو أحيانا على من يحب ، لذا فلنقسـوا على اللاعبين ، ونعيشهم أجواء المنافسات الشرسة والقوية والتي لا تحتمل المهادنة الرياضـية .
هــذا كل ما كتبـته والله من وراء القصـد والنيـة ،،
|
|
 |
|
 |
|
شخصت الداء الداء ووصفت الدواء يابو نورة
وهذا الوصف لا يأتي الا من ممارس رياضي محنك وهذه ليست مجاملة بل حقيقة معروفة لمن يعرف ابا نورة عن قرب
لقد ركزت يا ابا نورة على الجانب الإداري (وهو علة الفريق)
وانا اؤيدك تماما فضعف الإدارة وعدم كفاءةبعض الإدارييين هو السبب الرئيسي لهبوط الفر يق
يبدو من كارثة (الطقم) المخزية في اول مباراة بالدوري ان الفريق سيمر بكارثة ادارية عظيمة
ايضا كان كامبوس الأناني المتغطرس يعبث بالفريق والإدارة تتفرج !!!
يبدو ان الإدارة لم يكن فيها اداري ذو شخصية (معقولة) فالرئيس طيب زيادة عن اللزوم لدرجة الضعف ونائبه وانتهاءا بفارس وسعد مرورا بالنائب
مما هيأ الجو للوبي البرازيلي بقيادة كامبوس للعبث بالفريق حتى هبط
- بالنسبة لدورات تطوير الذات التي ذكرتها ...نقطة رائعة
نعم كان الفريق يختاجها كثيرا خصوصا ان الفريق يفتقد للمحفز الإداري
_ (فلنقسو على اللاعبين حتى نعيشهم اجواء المنافسات الشرسة ) من اروع النقاط التي لم يتطرق لها احد من الرائديين ابدا
لناعودة يابو نورة للتعليق على بعض النقاط
( تحياتي الخاصة لك)