المدير الناجح والإدارة الديمقراطية

[مجد88]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ღ لعيووووونك ღ     هلا بالخاطره نجد ! المدير الناجح أن لا يكون أحادي الرأي في كثير من أعماله , فمن الجميل أن يؤثر ويتأثر ويأخذ ويعطي مع موظفيه .. حتى لو كان رأيهم مخالف للصواب فهذا شيء يسعدهم في شخصيه هذا الرجل .. لكن مو مجبور أن يذوب في رأي الآخرين ويأخذ به وإذا شعر بأن رأيه هو الصواب ومع الحق فا يلزم عليه أن يثبت عليه ولا يتأثر ... هذي نقطه . أن لا يهمش الموظفين المميزين ويعدل بينهم كلن بجهده بهذه الإداره .. أن يبتعد عن مبدأ ( أبعد عن الشر وغني له ) عليه أن يتقرب من الموظف المتطور والذي لا يقف عند حد معين .. ويحاول أن يشد من أزره ويعطيه مهمات لكي تزداد الثقه بنفسه أن يشجع الموظفين على تقديم أفكار جديده تساعد على نهوض هذه الدائره وتخفف من عناء العملاء وتسهل مهامهم يبتعد عن الفكر القديم والعقيم بالتشدد على الموظفين في أمور شتى .. وعدم التشديد عليهم في منح الأذن للخروج أو حضور مناسبة معينة والبعد كل البعد عن الواسطه في التوظيف ألا لمن يستحقها من الكوادر القادره في تحمل هذا المكان وتطويره .... دمتي بايووووووووووووووووووو

لعيونك,,,

أشكرك أخي للحضور والمشاركة وقد صدقت فالواسطة في التعيين أحيانا تحد من جودة الإنتاج إذا كان الموظف غير كفؤ وليس لديه خبرة أو مؤهل أو متخصص ، فيحتاج لوقت من التدريب والتأهيل والخبرة حتى يرتقي منتجه من العمل المنجز للمستوى المطلوب..

أشكر لك على كل حال تلقيبي بخاطرة نجد ولا أعلم هل استحقه؟؟!

لك التقدير أخي الفاضل..
دمت بحفظ الله...


..


.

[مهب الريح]

اقتباس: ما رأيكم إخوتي وأخواتي بما قرأتموه ؟

هو ما أفســـد دوائرنا الحكوميه .. !

اقتباس: ماهي مواصفات المدير الناجح ؟

هي كونه متواضعا وليس بأن يصبح متعاليا عليهم . أو يأمره بعمل عمل غير مكلف فيه . ومن المواصفات أيضا هي متابعة من يعملون في دائرته التي هو مدير عليها , والسلام عليهم كل يوم , كي يوفر لعم البيئه المناسبه للعــمل , والإبتسامه ققيل بأنها السحر الحلال , لا بد من أن يكون مبتسما مع موظفيه , حتى يتم قبوله منهم , وبالتالي سيكون ناجحا إن تعامل معه الموظفين بأنه أخ لهم , وليس سيدهم أو رئيسهم , يأمرهم أو غير ذلك . !

اقتباس: ماهي طرق التعامل مع الموظفين ومتى تكون طيبة المدير وبالا عليه..

طرق التعامل , كن طيبا , لكن حينما يتعدا أحد القوانين التي وُكلت فيها , فكن حازما ولا تعمل على مبدأ الصداقه , بل اعمل على مبدأ بأنك مدير وهو موظف وتطبق القوانين .. ! وتصبح وبالا عليه , حينما يكون متساهلا معهم في أشياء كثيره كمثلا تأخرهم عن الدوام , الغيابات الكثيره من دون مبرّر , وما إلى ذلـــك ,, أشكرك جــدا ًً

كل الموده لكِ

[مجد88]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Al-Jadool     المدير الناجح هو من يحقق الأهداف بأقل الخسائر أياً كان نوعها (موظفين، مراجعين، عملاء أو ماديات) وبالوقت المناسب. ويطور الأداء باستمرار.

Al-Jadool

فعلا كما تفضلت هو التخطيط الجيد واستغلال الوقت وتقسيمة حسب الهدف ودراسة تحليلية للهدف والوقت المستحق مع توقع المعيقات التي قد تأخر تنفيذ العمل حسب الخطة..


كل الشكر والتقدير للحضور والمشاركة..

دمت بحفظ الله...


..



.

[مجد88]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لست بمتعصب!     هو ما أفســـد دوائرنا الحكوميه .. ! هي كونه متواضعا وليس بأن يصبح متعاليا عليهم . أو يأمره بعمل عمل غير مكلف فيه . ومن المواصفات أيضا هي متابعة من يعملون في دائرته التي هو مدير عليها , والسلام عليهم كل يوم , كي يوفر لعم البيئه المناسبه للعــمل , والإبتسامه ققيل بأنها السحر الحلال , لا بد من أن يكون مبتسما مع موظفيه , حتى يتم قبوله منهم , وبالتالي سيكون ناجحا إن تعامل معه الموظفين بأنه أخ لهم , وليس سيدهم أو رئيسهم , يأمرهم أو غير ذلك . ! طرق التعامل , كن طيبا , لكن حينما يتعدا أحد القوانين التي وُكلت فيها , فكن حازما ولا تعمل على مبدأ الصداقه , بل اعمل على مبدأ بأنك مدير وهو موظف وتطبق القوانين .. ! وتصبح وبالا عليه , حينما يكون متساهلا معهم في أشياء كثيره كمثلا تأخرهم عن الدوام , الغيابات الكثيره من دون مبرّر , وما إلى ذلـــك ,, أشكرك جــدا ًً كل الموده لكِ

لست بمتعصب..

حقيقة كما تفضلت أخي الفاضل لست بمتعصب ، جو الألفة والصداقة ولغة الحوار يؤدي إلى الوصول بالإقناع لنتيجة مرضية للجميع وتحسين الإنتاج...



لك الشكر والتقدير للحضور والمشاركة...



..


.