آلية ( فاشلة ) في تنصيب مدراء الدوائر الحكومية !!

[امرؤ القيس]

تحية للكل 00

قد يلاحظ الجميع أن التطور في نظام بعض الدوائر الحكومية يسير ببطء هذا ان كان يسير اصلا !!

فمنذ سنوات ونحن نعيش حالة فساد اداري كبير في بعض الدوائر الحكومية والسبب يعود لكيفية تعيين مدير ادارة لأي دائرة حكومية

حيث يتم تنصيب المدير الجديد في الغالب بتزكية من المدير المحال للتقاعد او المدير الذي ترك المنصب لأي سبب آخر

وهذا فشل كبير لأن المدير الجديد بالطبع لن يغير في سياسة سابقه شيء لأنه تربى على يديه وأخذ نفس فكره ومنهجه فضلا على أنه سيستعين به في كل كبيرة وصغيرة وسيكون للمدير السابق نفوذ رغم تركه المنصب !!

ولنا في هذا عدة أمثلة ليست بعيدة

فقبل أقل نصف عام ترك صالح التويجري منصب مدير عام التعليم بالقصيم وخلف وراءه فهد الاحمد وطبعا لم تتغير السياسة ولن تتغير !!

وقبل أيام ذهب الدكتور هشام ناظرة ليكون مديرا عام للشؤون الصحية بالرياض وتم تكليف الدكتور عاطف سرور !!

وقبل سنوات تم تكليف مطلق العتيبي مديرا للاحوال خلفا للمتقاعد الشيخ سليمان النجيدي رحمه الله وطبعا بتزكية منه

وهناك دوائر أخرى تتبع نفس المنهج والآلية

فلا تطالبوا الدوائر الحكومية بالتطور مادامت الدماء لم تتغير لأنها تشرب من نفس الافكار التي احيلت للتقاعد


هل هو قدر بريدة أم الحال في جميع دوائر المملكة ؟



امرؤ القيس

[محبك يابريده]

اللهم إني صائم

[جوااااااااد]

الغريب ان الوضع تقريباً سائد في اغلب الدوائر الحكومية

؟؟؟؟؟

[عبدالله الحلوه]

امرؤ القيس

ليس المهم الطريقة المتبعه بل الأهم ان يأتي الأحق بذلك المنصب ومتى ماكان الشخص المعين هو المستحق فعلاً اكثر من غيره فلا اعتقد بأن طريقة وصوله ستكون مشكلة


تحياتي

[fataa_ksa]

غالبا مايكون المدير المنصب كفئ وأقول غالبا ... ومن حصل شئ يستاهله !

[امرؤ القيس]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محبك يابريده     اللهم إني صائم

اللهم اني صائم !

[امرؤ القيس]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جوااااااااد     الغريب ان الوضع تقريباً سائد في اغلب الدوائر الحكومية ؟؟؟؟؟

نعم هذا هو الحاصل وكأن الادارة ورث عن ابيه عن جده

[امرؤ القيس]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله الحلوه     امرؤ القيس ليس المهم الطريقة المتبعه بل الأهم ان يأتي الأحق بذلك المنصب ومتى ماكان الشخص المعين هو المستحق فعلاً اكثر من غيره فلا اعتقد بأن طريقة وصوله ستكون مشكلة تحياتي

أخي عبدالله

لو كان هناك تحسن في النظام وسير العمل لما تحسسنا من الآلية المتبعة

لكن لانرى أي تحسن بل يزداد الأمر سوءا والسبب ماذكرته


تحيتي لك

[امرؤ القيس]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fataa_ksa     غالبا مايكون المدير المنصب كفئ وأقول غالبا ... ومن حصل شئ يستاهله !

لا اظن ذلك

واما قولك بأنه يستاهل او عدمه فهذا أمر آخر لا شأن لنا به

[مرسى الاحلام]

متى ماتغيرت العقول تغيرت الالية ولكن هيهات
واعتقد ان الضرب بالميت حرام

اللهم اني صايم

[هلث]

ماهومعيار الكفاءة لدى المرشحين كمديرين ؟اذا وضعنا المعايير نستطيع ان نحكم

[عين المتابع]

أحيل البليهي لتقاعد وأوصي بالسلطان وهاكذا لالالالالالالالالالالالالالالالالالالالاجديد

[المعيد]

هذه الآلية متبعة على مستوى الحكومة،،، فهم ينقلون الوزير -الذي يفترض أنه مسؤول عن قطاع كبير مقارنة بدائرة هنا أو هناك- من وزارة إلى أخر أو يجدد له عهد جديد،،، أو تجدهم يبقون على وزير-كالتجارة أو محافظ مؤسسة النقد- مع أن الوضع العام للمواطن يسؤ من سيئ إلى أسو

أخي لابد أن تعلم أن الآلية التي تتبع هي آلية الولاء من عدمه،،، فهذه الآلية هي التي تحدد من يكون هنا أو هنا

فهناك بطانة لا ترسل إلا ما يعجب وليها ومولاها،،، ولا يهمها إلا نفسها

نسأل الله أن يعجل بزوالهم وإصلاح البطانة هو أول خطوة على طريق أي إصلاح شعبي

تحياتي لك

[الابرق]

اذا كان القطاع خاص فهذا من حقة أما إذا كان قطاع حكومي فالبقاء للافضل لأن المدير نجاح إدارتة مطلب اساسي والمكلف الجديد يلزمة التطوير تلقائيا أما اعراض الناس فأتركوها وصومواتصحوا غفر الله لي ولكم

[امرؤ القيس]

اقتباس: أما اعراض الناس فأتركوها وصومواتصحوا غفر الله لي ولكم

اخي الكريم 00

وين أعراض الناس اللي تتكلم عليها !!؟