[حنيش الملز]

اقتباس:  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بحبوحه     ليش التهجم على الموضوع وصاحب الموضوع هو موضوع يطرح ويقراءه عدد وقدره ولا يرد على الا عدد قليل جدا ممن لديهم اضافه او تعليق ولكن قل خير او اصمت مااعجبك الموضوع لاترد ولا تستهترون بصوت المنتديات ياما حلت قضايا بسبب موضوع بمنتدى

مشكوره أختي بحبوحه الله يسلمس
لاأدري صراحة كأن المنتدى مرسوما له خط معين للسير فيه !!!!

ماذكرته وقلته ( مايعور الا الي يعرفون أنفسهم ) والي على رآسه بطحاء يحسس عليه ..

كمثال / فان صاحب الشركة او الرئيس قد عين مدءراء عموم مثلا او رؤساء اقسام ليديرو العمل بأقسامهم وقد تك منشآتهم لايتجاوز منسوبوها 500 موظفا وعــاملا ... فهل يعلم المدير العام او الرئيس ماذا يدور داخل الأقسام وأروقة المكاتب ؟
مؤكد لاء فهو يعتمد على تقارير ترده وعلى اجتماعات تعقد مع رؤساء اقسامه ويظبط الاجتماع في محضر ...( ومايقال ان كل شيء تمتام وكل شيء يسير كالساعه و و و و وو الخ الخ الخ ..... ) ومؤكدا ان كثيرا كاذبون أفاكون ....

اذا وجب علينا التبصير وأن نقول وأن ننتقد فنحن بحاجة الى تلمس السلبيات قبل الايجابيات ...

من يعترض على الموضوع فهو حر ولكن لماذا ؟ هذا هو السؤال .....

اننا نتحدث عن قطاعات عامه ونظام وهنا نقف

كمثال في الجبيل الصناعيه ( بغض النظر عن التطور والتخطيط وحتى نظام المرور والاتصالات ) نظاما اداريا قد سبق زمنه ومنذ عقدان فلا تجد ماتجده في ادارات انظمتها عثا عليها الزمن واكل الدهر عليها وشرب

مثل الجبيل الصناعيه وأرامكو و ينبع الصناعيه نظام وعملا اداريا وفنيا كالساعه نظاما وتنظيما ...( نماذج معده لامعاريض ولا تعال بكرى ولا كثيرا من امور نجدها بادارات هنا .... )

مالمانع ان يطبق نظام الشركات الصناعية الكبرى كما في الجبيل في وزاراتنا واداراتها ...