اللرهيب
17-09-05, 12:40 pm
بسم الله الرحمن الرحيم
سعدت المنطقة بأكملها بقرار مجلس الوزراء الموقر بدمج فرعي جامعة الإمام و جامعة الملك سعود بالقصيم لتكون جامعة متكاملة بإذن الله تعالى .
ولكن ما جعلني أكتب عن هذا هو أنني أحد منسوبي هذه الجامعة والمقربين جداً للأوضاع الداخلية التي تزداد للأسف سوءً يوماً بعد يوم . فلقد أحببت لفت النظر إلى عدة أمور ربما لا تخفى على الكثير ومنها على سبيل المثال لا الحصر :
1 - تفاءلت الجامعة خيراً بتعيين معالي مدير الجامعة وفقه الله والذي احسبه والله حسيبه إنسان ذو أريحة طيبة وحسن المعشر وطيب القلب ولم نسمع ونرى منه إلا كل خير جزاه الله خيراً .
ولقد استغلت هذه الصفات الرائعة فنجد جميع المعاملات والأمور إلا ما ندر تحول إلى المسئول الأول بعد المديرأوقبل عرضها عليه ألا وهو الوكيل والذي نسأل الله أن يرشده إلى الحق والصواب ويعلم أن هذه الجامعة ليست مكان لزرع الفرقة بين منسوبي الفرعين حيث الأهتمام الواضح بمن هم من فرعه السابق ومحاولة تثبيتهم على رأس الوظائف سواء على مستوى مديري إدارة أو رؤساء أقسام وتيسيير امورهم الوظيفية والماليةولو كانوا أقل مستوى علمي ومرتبة وخبرة من غيرهم وليعلم أن الله يمهل ولا يهمل فقد يدعا عليه من مظلوم وهي دعوة مستجابة بأذنة تعالى فيصاب بها أو ابناءه لاقدر الله . فأين العدل يا سعادة الوكيل يامن كلفه المسئولين بالدولة لرفعة ورقي هذه الجامعة .واجعل مخافة الله امامك في كل امورك.
2 - فرحنا كغيرنا بالترقيات الإدارية و ايضاً بتشديد معالي مدير الجامعة على أن المرقى لا بد له أن يباشر عمل الوظيفه المرقى عليها في موقعها على أساس أن التعميم للجميع وتم أخذ التعهدات اللازمة لذلك . ولكن للأسف الشديد نجد أشخاص تمت ترقيتهم وأخذت عليهم التعهدات ومع ذلك استمروا في مكانهم ( لحاجـة في نفس يعقوب) ؟؟ فأين العدل بهذا .
3 - بالنسبة للوظائف المعلنة فقد تم التلاعب ببعضها بين الوكيل ومدير شؤون الموظفين وموظفيهم المخلصين جداً ؟ لتتناسب مع أشخاص سيتم ترشيحهم عليها ناهيك أيضاً عن الوظائف غير المعلنة التي تم الاحتفاظ بها لماذا ؟؟ لأن هناك موظفين مخلصين لهم تم حجز الوظائف لهم لترقيتهم عليها مستقبلاً بعد سنة أو أكثر . ومثال ذلك وظيفة مدقق شؤون موظفين م 8 لم تعلن ؟؟؟ ولم يستفاد منها لترقية من يستحق الترقية .
4 - نجد أن إدارة المشاريع والصيانة بالجامعة يديرها أجنبي فهل هذا يعقل وسمي سابقاً تحايلا بمنسق لجنة المشاريع والآن وبكل وقاحة يعتبر مدير إدارة المشاريع والصيانة والسبب معروف لدى الوكيل حيث أن المهندسين السعوديين قد طالبوا ببعض الصلاحيات وقدموا بعض المقترحات للوكيل من أجل إدارة المشاريع والصيانة ولكن كان لرفض الوكيل بعد الاستشارة الأجنبية طبعاً الحق في اعتذار عدد من المهندسين السعوديين لإدارة هذا المرفق الهام . ولا ننسى أيضاً الفائدة العائدة على هؤلاء المهندسين الأجانب من انتدابات خارجية وداخلية وخارج دوام وعدد ولا حرج ومن يريد الدليل يراجع الصندوق وينظر إلى الكم الهائل من المسيرات الجاهزة للصرف لهم . وهناك مفاجأة قريبة لإدارة المشاريع ضمن الوظائف الجديدة والتي تؤيد ما كتبناه بالفقرة الثالثة .
5 - هناك عملية نقل الموظفين من مكان لآخر دون سابق إنذار وبدون مبررات حتى لو كان هذا الشخص المنقول مكان مسئولية وإلى مكان ربما يكون أدنى وأقل وخاصة منسوبي الفرع الآخر لماذا ؟؟!!! الله أعلم . وكل هذا بأمر الوكيل ومثال ذلك نقل موظف من مراقب مالي إلى مدير اتصالات ( صادر ووارد ؟ ) ما صارت . وقد استطاع الموظف أن ينفذ بجلده إلى جهة أخرى .
6 - أيضاً التلاعب بمكافأة خارج الدوام واستغلالها ( الاستغلال غير الأمثل) مما يسبب هدر للمال العام حيث يعملون وقت الدوام الرسمي ويأخذونه أو يتأخرون ربع أو نصف ساعة فقط بعد الدوام ومن ثم يطلب خارج الدوام لمدة شهر أو شهرين وهكذا ولمدة ثلاث ساعات يومياً فمن المسئول عن ذلك ؟؟وهي ظاهرة.
7 - أيضاً نقل موظفين من وزارات أخرى إلى الجامعة وبترقية رغم أحقية منسوبي الجامعة بذلك علماً بأن هناك أشخاص استحقوا الترقية ومثال ذلك نقل موظف من ديوان المراقبة إلى الجامعة بترقية للتاسعة رغم وجود من يستحق ؟؟ .
8 - وهناك أيضاً صندوق الجامعة وما أدراك ما الصندوق يذكرني بأبو ريالين وحراج ابن قاسم المسيرات في كل زاوية على الأرض وتمشي عليهن و القلة منها على الطاولـة ولا تستلم مستحقاتك المالية الجاهزة للصرف إلا بعد خمس أو ست مراجعات وبعد التحبب رغم أنها قريبة منه ولكن الموظف المختص ليس لديه استعداد للبحث عنها الآن وذلك لعدم وجود موظف آخر معه .
9 - ما يخص مكافأة الطلاب والتأخر الملاحظ لهذه المكافأة وما يعانيه بعض الطلاب من عدم وجود أسماؤهم أو بطاقات صرفهم أو أرقامهم السرية والسبب قلة الموظفين المختصين بالمكافآت والمتابعة المستمرة فهل يعقل أن يكون هناك اثنين أو ثلاثة موظفين ( محاسبين ) فقط لقرابة أثنا عشر ألف طالب بالجامعة . ولكن سمعنا أن المكافأة إن شاء الله تعالى في طريقها إلى الطلاب بانتظام قريباً .
وهذا كما قلت سابقاً على سبيل المثال لا الحصر ولكن ويعلم الله أني لست متحاملاً على أحد وإنما أردت المصلحة العامة لهذه الجامعة التي احتضنت وسوف تحتضن أبناءنا وبناتنا حاضراً ومستقبلاً إن شاء الله ولكي تقوم على أساس قوي ومتين تؤدي رسالتها المنوطة إليها ولا تتوقف بإذن الله تعالى بسبب بعض الأشخاص الذين يحاولون الاستفادة منها قبل تقاعدهم ولا همهم ما سيحصل مستقبلاً .
والله على ما أقول شهيد
سعدت المنطقة بأكملها بقرار مجلس الوزراء الموقر بدمج فرعي جامعة الإمام و جامعة الملك سعود بالقصيم لتكون جامعة متكاملة بإذن الله تعالى .
ولكن ما جعلني أكتب عن هذا هو أنني أحد منسوبي هذه الجامعة والمقربين جداً للأوضاع الداخلية التي تزداد للأسف سوءً يوماً بعد يوم . فلقد أحببت لفت النظر إلى عدة أمور ربما لا تخفى على الكثير ومنها على سبيل المثال لا الحصر :
1 - تفاءلت الجامعة خيراً بتعيين معالي مدير الجامعة وفقه الله والذي احسبه والله حسيبه إنسان ذو أريحة طيبة وحسن المعشر وطيب القلب ولم نسمع ونرى منه إلا كل خير جزاه الله خيراً .
ولقد استغلت هذه الصفات الرائعة فنجد جميع المعاملات والأمور إلا ما ندر تحول إلى المسئول الأول بعد المديرأوقبل عرضها عليه ألا وهو الوكيل والذي نسأل الله أن يرشده إلى الحق والصواب ويعلم أن هذه الجامعة ليست مكان لزرع الفرقة بين منسوبي الفرعين حيث الأهتمام الواضح بمن هم من فرعه السابق ومحاولة تثبيتهم على رأس الوظائف سواء على مستوى مديري إدارة أو رؤساء أقسام وتيسيير امورهم الوظيفية والماليةولو كانوا أقل مستوى علمي ومرتبة وخبرة من غيرهم وليعلم أن الله يمهل ولا يهمل فقد يدعا عليه من مظلوم وهي دعوة مستجابة بأذنة تعالى فيصاب بها أو ابناءه لاقدر الله . فأين العدل يا سعادة الوكيل يامن كلفه المسئولين بالدولة لرفعة ورقي هذه الجامعة .واجعل مخافة الله امامك في كل امورك.
2 - فرحنا كغيرنا بالترقيات الإدارية و ايضاً بتشديد معالي مدير الجامعة على أن المرقى لا بد له أن يباشر عمل الوظيفه المرقى عليها في موقعها على أساس أن التعميم للجميع وتم أخذ التعهدات اللازمة لذلك . ولكن للأسف الشديد نجد أشخاص تمت ترقيتهم وأخذت عليهم التعهدات ومع ذلك استمروا في مكانهم ( لحاجـة في نفس يعقوب) ؟؟ فأين العدل بهذا .
3 - بالنسبة للوظائف المعلنة فقد تم التلاعب ببعضها بين الوكيل ومدير شؤون الموظفين وموظفيهم المخلصين جداً ؟ لتتناسب مع أشخاص سيتم ترشيحهم عليها ناهيك أيضاً عن الوظائف غير المعلنة التي تم الاحتفاظ بها لماذا ؟؟ لأن هناك موظفين مخلصين لهم تم حجز الوظائف لهم لترقيتهم عليها مستقبلاً بعد سنة أو أكثر . ومثال ذلك وظيفة مدقق شؤون موظفين م 8 لم تعلن ؟؟؟ ولم يستفاد منها لترقية من يستحق الترقية .
4 - نجد أن إدارة المشاريع والصيانة بالجامعة يديرها أجنبي فهل هذا يعقل وسمي سابقاً تحايلا بمنسق لجنة المشاريع والآن وبكل وقاحة يعتبر مدير إدارة المشاريع والصيانة والسبب معروف لدى الوكيل حيث أن المهندسين السعوديين قد طالبوا ببعض الصلاحيات وقدموا بعض المقترحات للوكيل من أجل إدارة المشاريع والصيانة ولكن كان لرفض الوكيل بعد الاستشارة الأجنبية طبعاً الحق في اعتذار عدد من المهندسين السعوديين لإدارة هذا المرفق الهام . ولا ننسى أيضاً الفائدة العائدة على هؤلاء المهندسين الأجانب من انتدابات خارجية وداخلية وخارج دوام وعدد ولا حرج ومن يريد الدليل يراجع الصندوق وينظر إلى الكم الهائل من المسيرات الجاهزة للصرف لهم . وهناك مفاجأة قريبة لإدارة المشاريع ضمن الوظائف الجديدة والتي تؤيد ما كتبناه بالفقرة الثالثة .
5 - هناك عملية نقل الموظفين من مكان لآخر دون سابق إنذار وبدون مبررات حتى لو كان هذا الشخص المنقول مكان مسئولية وإلى مكان ربما يكون أدنى وأقل وخاصة منسوبي الفرع الآخر لماذا ؟؟!!! الله أعلم . وكل هذا بأمر الوكيل ومثال ذلك نقل موظف من مراقب مالي إلى مدير اتصالات ( صادر ووارد ؟ ) ما صارت . وقد استطاع الموظف أن ينفذ بجلده إلى جهة أخرى .
6 - أيضاً التلاعب بمكافأة خارج الدوام واستغلالها ( الاستغلال غير الأمثل) مما يسبب هدر للمال العام حيث يعملون وقت الدوام الرسمي ويأخذونه أو يتأخرون ربع أو نصف ساعة فقط بعد الدوام ومن ثم يطلب خارج الدوام لمدة شهر أو شهرين وهكذا ولمدة ثلاث ساعات يومياً فمن المسئول عن ذلك ؟؟وهي ظاهرة.
7 - أيضاً نقل موظفين من وزارات أخرى إلى الجامعة وبترقية رغم أحقية منسوبي الجامعة بذلك علماً بأن هناك أشخاص استحقوا الترقية ومثال ذلك نقل موظف من ديوان المراقبة إلى الجامعة بترقية للتاسعة رغم وجود من يستحق ؟؟ .
8 - وهناك أيضاً صندوق الجامعة وما أدراك ما الصندوق يذكرني بأبو ريالين وحراج ابن قاسم المسيرات في كل زاوية على الأرض وتمشي عليهن و القلة منها على الطاولـة ولا تستلم مستحقاتك المالية الجاهزة للصرف إلا بعد خمس أو ست مراجعات وبعد التحبب رغم أنها قريبة منه ولكن الموظف المختص ليس لديه استعداد للبحث عنها الآن وذلك لعدم وجود موظف آخر معه .
9 - ما يخص مكافأة الطلاب والتأخر الملاحظ لهذه المكافأة وما يعانيه بعض الطلاب من عدم وجود أسماؤهم أو بطاقات صرفهم أو أرقامهم السرية والسبب قلة الموظفين المختصين بالمكافآت والمتابعة المستمرة فهل يعقل أن يكون هناك اثنين أو ثلاثة موظفين ( محاسبين ) فقط لقرابة أثنا عشر ألف طالب بالجامعة . ولكن سمعنا أن المكافأة إن شاء الله تعالى في طريقها إلى الطلاب بانتظام قريباً .
وهذا كما قلت سابقاً على سبيل المثال لا الحصر ولكن ويعلم الله أني لست متحاملاً على أحد وإنما أردت المصلحة العامة لهذه الجامعة التي احتضنت وسوف تحتضن أبناءنا وبناتنا حاضراً ومستقبلاً إن شاء الله ولكي تقوم على أساس قوي ومتين تؤدي رسالتها المنوطة إليها ولا تتوقف بإذن الله تعالى بسبب بعض الأشخاص الذين يحاولون الاستفادة منها قبل تقاعدهم ولا همهم ما سيحصل مستقبلاً .
والله على ما أقول شهيد