ع الحمد
27-08-09, 03:36 pm
ابدأ مقالتي بقصة: يحكا أنَّ رئيس شركة لقطع الأخشاب .. كُلـِّف بقطع أخشاب غابة, فنقل معداته وبدأ يعمل بكل جهد ومثابرة.. عمل لا يتوقف ليل نهار.. فجأة صعد احد اصغر موظفي الشركة أحد الأشجار قبل قطعها, وصرخ بالجميع ( توقفوا .. قفوا عن القطع .. ) استغرب الجميع! صرخ مدير الشركة .. لا تقفوا أنا المدير .. الجميع الى العمل .. صرخ الموظف الصغير : توقفوا .. الجميع يتوقف ! غضب المدير وصرخ بالموظف انا المدير .. انزل من الشجرة وأعمل .. لا يتوقف احد .. صرخ الموظف للمرة الثالثة : الجميع يتوقف لأننا نعمل في المكان الخطأ .. الغابة المطلوب منا قطعها ليست هذه بل هناك!
- أن لم تقتنع إدارة مهندس القطع السراح ومن معه أن البطولات الأخرى - غير الدوري - هي قطع في المكان الخطأ, فسنجد أنفسنا نستهلك جهدنا وحماسنا في البطولة الخطأ !
- وأن لم تستمع إدارة مهندس القطع للجميع حتى صغار الموظفين, فستجد أنها تقطع في المكان الخطأ
- وأن عملت إدارة مهندس القطع قبل أن تحدد مكان العمل والمهام المطلوبة وعيوب المكان فستجد أنها تقطع في المكان الخطأ ..
فعل مصدر للفاعلية .. الفاعلية في فلسفات علم الإدارة تعني توظيف الجهد للحصول على نتيجة ! باختصار لا يمكن أن نسمي الجهد الذي يؤدي لنتيجة ( صفر ) (عمل) مهما كان حجمه .. هذه همسة في أذن أي لاعب يركض دون مهمة .. وهي همسة محب للاعب العرون والمهندس الجميل السراح أن يعرفوا أن ( الركض وحده لا يعني فاعلية .. بل الركض لهدف واضح ومعروف الطريق والنتيجة هو الفاعلية مصدر الفعل)!
يجب أن يكون الصعود والصعود وحده هو الهدف الذي يركض له كل ما في النادي جماهير ولاعبين وإداريين وإعلاميين.
معادلة دوري المزايين
جماهير + ثقافة كبار = نادي كبار
هل يجيبني أحد لما النصر - رغم مرور سنوات على اعتماده على لاعبين سيئين جدًا - كان ينافس على فرق الوسط؛ بل احيانًا كان يقفز لفرق الوصافة وبعض البطولات؟ بينما الشباب بترسانة لاعبين من الطراز الممتاز يخسر من الرائد بالأربعة ! وكان أذا تأخر بهدفين يستسلم للخسارة ! وانظروا للأحصائيات لتتأكدوا مما أقول ... وهذا بالتأكيد ما لا يوجد في الهلال والإتحاد ؟!
أنها ثقافة يا سادة .. لا يمكن أن تقتنع أن الاتحاد والهلال سينهزم حتى ينهي الحكم المبارة .. هذه ثقافة يا سادة ..
جماهير = نادي كبير = ثقافة كبار = دوري الكبار ..
عبارة أختم بها مقالتي :
لنا مع دوري زين مبارة فوق كل المباريات .. وهي مباريات تحت تذكرة مباراة واحدة .. مباراة أنتم – جماهير سكري القصيم - اللاعب رقم واحد فيها ..وفي صناعة ( تعاون زين ) ..
الى لقاء
- أن لم تقتنع إدارة مهندس القطع السراح ومن معه أن البطولات الأخرى - غير الدوري - هي قطع في المكان الخطأ, فسنجد أنفسنا نستهلك جهدنا وحماسنا في البطولة الخطأ !
- وأن لم تستمع إدارة مهندس القطع للجميع حتى صغار الموظفين, فستجد أنها تقطع في المكان الخطأ
- وأن عملت إدارة مهندس القطع قبل أن تحدد مكان العمل والمهام المطلوبة وعيوب المكان فستجد أنها تقطع في المكان الخطأ ..
فعل مصدر للفاعلية .. الفاعلية في فلسفات علم الإدارة تعني توظيف الجهد للحصول على نتيجة ! باختصار لا يمكن أن نسمي الجهد الذي يؤدي لنتيجة ( صفر ) (عمل) مهما كان حجمه .. هذه همسة في أذن أي لاعب يركض دون مهمة .. وهي همسة محب للاعب العرون والمهندس الجميل السراح أن يعرفوا أن ( الركض وحده لا يعني فاعلية .. بل الركض لهدف واضح ومعروف الطريق والنتيجة هو الفاعلية مصدر الفعل)!
يجب أن يكون الصعود والصعود وحده هو الهدف الذي يركض له كل ما في النادي جماهير ولاعبين وإداريين وإعلاميين.
معادلة دوري المزايين
جماهير + ثقافة كبار = نادي كبار
هل يجيبني أحد لما النصر - رغم مرور سنوات على اعتماده على لاعبين سيئين جدًا - كان ينافس على فرق الوسط؛ بل احيانًا كان يقفز لفرق الوصافة وبعض البطولات؟ بينما الشباب بترسانة لاعبين من الطراز الممتاز يخسر من الرائد بالأربعة ! وكان أذا تأخر بهدفين يستسلم للخسارة ! وانظروا للأحصائيات لتتأكدوا مما أقول ... وهذا بالتأكيد ما لا يوجد في الهلال والإتحاد ؟!
أنها ثقافة يا سادة .. لا يمكن أن تقتنع أن الاتحاد والهلال سينهزم حتى ينهي الحكم المبارة .. هذه ثقافة يا سادة ..
جماهير = نادي كبير = ثقافة كبار = دوري الكبار ..
عبارة أختم بها مقالتي :
لنا مع دوري زين مبارة فوق كل المباريات .. وهي مباريات تحت تذكرة مباراة واحدة .. مباراة أنتم – جماهير سكري القصيم - اللاعب رقم واحد فيها ..وفي صناعة ( تعاون زين ) ..
الى لقاء