في بلدي : المخلصون والمهملون سواسيه !!

[جلوي العتيبي]

العمل بشتى أنواعه ودرجاته هو أمانه ملقاه على عاتق الموظف الذي استلم قرار التعيين والطموح أمام عينيه والمستقبل يشرق في ناظره .

لكن في بلادنا تغيب الحوافز فتنطفيء شمعة الطموح وتذبل زهور المستقبل فيصبح العمل روتيناً يومياً لا أكثر ..

تدق الساعه معلنة الثامنه صباحاً فيستيقض الملايين وتنطلق السيارات وتزدحم الشوارع ليعلن كل موظف في مجتمعنا السعودي بداية يوم عمل جديد ..


لكن ما الجديد ؟

وماالذي سيتغير ؟

وكيف نقتل هذا الروتين الممل؟

والنقطه الأهم :

مالفرق بين المخلصين والمهملين الغير مبالين ؟؟؟

ماالدافع الذي يخلق هذا الفرق ؟ وماهي الحوافز التي تكتشف مواطن الإبداع لدى هذه الأعداد الكبيره من العاملين ؟

أنتظر رأيكم وفق واقعكم الوظيفي أو رؤيتكم الشخصيه

[فيصل...........]

الزعيم
المهملين في المقدمه
المخلصين في الموخره

لاشي دام هذا الشعار..

تحياتي

[جلوي العتيبي]

فيصل

المهملين في المقدمه
المخلصين في الموخره

ياساتر ..

إن كنت موظفاً ...ماهي أكبر الحوافز التي تدفعك على إتمام يوم عمل حافل بالإنجازات ؟

[شاطئ الراحة]

زعيمنا ..


دعني أتحدث معك من واقع ما أعيشة في عملي .. !!

الموظف المهمل و الموظف المبدع النشيط سواسية في العمل .. الكل من هاذين الموظفين يُديران العمل نفسة ولكن هذا يتميز بالنشاط و الإبداع و التطوير و هذا يتميز بالكسل و الروتين المعتاد هروب من العمل و فشل في إنجاز المعاملات ..

لم أجد في عملي وقفه جاده لمن أساء العمل و أهمل حقة من المعاملات في إنذاره أو إعطاءة لفت نظر يفي بحق الموظف الجاد .. و إنما تذمر و خوف من أجل أن هذا المهمل قريب لأحد المدراء أو أنه سليط اللسان !!


عزيزي ..

في بداية عملي كنت جاد في العمل بشكل لا تتصور و كثير من موظفي العمل قالو عني أني - طااف - ولكن الحمد لله كنت و مازلت جاد في عملي رغم ما واجهني من حرب من اجل أني جاد و هذا مع الأسف للجادين فقط .. ولكن بعد فتره لم أراء أي تقدير - و هذا خطأ كوني أنتظر تقدير من مدير فلاني أو موظف فلنتاني .. فعملي هنا من أجل أن .. أحلل راتبي و أن يكون عملي لله و في الله .. - حتى أصابني اليأس و داخلني الكسل من ما اعايشهم من بعض الموظفين معي في العمل .. فقلت في نفسي لماذا لا أكون على جهدي ولكن أقلل من هذا الجهد قليلاً فلم أراء أن جهدي نتيجة مكتسبه .. بل أنا من يتعب و غير من يستريح ..


أفضل تقدير كلمة من مدير عملي يقول فيها / مالنا غنا عنك يا شاطئ !!

ولكن لا اظن أن هذه الكلمة تفيد أو ترفع من قدري فـ ما يعيش في مجتمعها - كلمة مالنا غنا عنك يا شاطئ - الكسل إبن الفشل !!


حقيقةً .. جريمة ولكن ما العمل ؟


تحيتي لك

[عبدالله30]

أهلا اخي الزعيم0

في مجتمعنا اهم شي توقيع حضور مع الناس وتوقيع انصراف ولا فرق بين مجتهد ومتلاعب0

الاشخاص المخلصين غالبا لاينتظرون شكر من أحد ولا حوافز فهم يخلصون اما لخوفهم من الله

أو أن تكون طبيعتهم كذلك فبعض الاشخاص يخلص في أي عمل كان 0

مشكلتنا أننا كمجتمع متكامل ليس عندنا هدف محدد ومشترك نسعى لتحقيقة 00لذلك كل شخص

يسعى لتحقيق أهدافه الشخصية والتي يرها تتحقق بالاخلاص وبالتكاسل لافرق0

تحياتي لك0

[الكبري]

الإخلاص صفة داعمة للنهضة والرقي والحفاظ على الجودة .

هناك أمراض يختص بها القطاع العام ليس عندنا وحسب بل في أغلب دول العالم الثالث .

من أسباب تجعل الموظف أحد أركان الفشل .

بتقاعسه وسعيه للمحسوبية أو الرشوة أو التجسس أو إضاعة وقت العمل في أياء أخرى .

يسهم في ذلك عوامل متعددة منها عاداتي كماهي الفزعة الغير منضبطه .

ومنها ما هو اقتصادي وسياسي ومعرفي .

لكم أطيب المنى

[شايب نت]

المهملون والبلداء إضافة إلى الإنتهازيين هم رؤوس البلاد .. وفي تعليم القصيم خير مثال

[نـدى الـورد]

واعتقد ان نسبة المهملون في شتى القطاعات اعلى من المخلصون

ولا ويش رأيكم؟


.

[عبدالله الحلوه]

الزعيم

من ينتظر الحوافز والتشجيع في القطاع الحكومي شخص حالم بعيد كل البعد عن الواقع

لا اعتقد بأن هناك موظف ينتظر التحفير بقدر ماينتظر ويتمنى ان يحصل على حقوقه


كموظفين لم نحصل على بعض حقوقنا واقلها الترقيات المستحقه حتى ننتظر حوافز وبمثل تلك البيئه كيف للموظف ان يعمل ويجتهد وهو يرى حقه غير محفوظ وكيف للمسئول ان يحاسب المقصر وهو لايستطيع اعطاء المجتهد حقه ؟


تحياتي ,,,

[طخطيخ الشمال]

الزعيم
المهملين في المقدمه
المخلصين في الموخره

لاشي دام هذا الشعار..

تحياتي

(( شكراً لك من القلب))
فعلاً وازيد على كلام الاخ وعند ترقية المهملين يحط لهم (ممتاز) لان وراه واسط

اما المخلصين يحط لهم (جيد) لاعدم وجود الواسط

[@ الجفولة @]

مالفرق بين المخلصين والمهملين الغير مبالين ؟؟؟




ليس فيه قرق واضح , إنما هم كأسنان المشط !!!

[عبد الله الفقير]

زعيمنا ..!

مع إحترامي لا فرق بين نشيط و لا كسول .. لدينا و السبب يعود إلى منهجية
العمل في القطاعات الحكومية لدينا .. الحوافز المكآفات .. هي العنصر المسوؤل
عن وضع الفروقات بين الموظف ذاك و ذاك ..!

حينما اعمل و أقدم و أتعب و أسهر .. و غيري نائم غير مبالي .!

في النهاية نقبض انا و هو ذات الراتبـ !!

كيف سيكون الشعور !

حينها ندرك بأن لا فرق بين هذا و ذاك و المفترض من ذات الإدارة وضع ضوابط
و محفزات لمن يعمل و يرهق كاهله .. في العمل .!

[جلوي العتيبي]

شاطيء الراحه

لم أجد في عملي وقفه جاده لمن أساء العمل و أهمل حقة من المعاملات في إنذاره أو إعطاءة لفت نظر يفي بحق الموظف الجاد .. و إنما تذمر و خوف من أجل أن هذا المهمل قريب لأحد المدراء أو أنه سليط اللسان !!

هي نقطه غابت عن طرحي وأشكرك على إثارتها

غياب الرقيب وغياب المتابعه هما الخط الموازي لخط غياب المحفزات والتشجيع وهما أكثر العوامل التي خلقت هذا الروتين الممل وهذه اللامبالاه من الموظفين والموظفات ..

المهمل الغير مبالي ربما يحصل على الترقيه وعلى كل المميزات التي يحصل عليها الموظف المخلص !!

إذاً لما الإخلاص ؟

في بداية عملي كنت جاد في العمل بشكل لا تتصور و كثير من موظفي العمل قالو عني أني - طااف - ولكن الحمد لله كنت و مازلت جاد في عملي رغم ما واجهني من حرب من اجل أني جاد و هذا مع الأسف للجادين فقط .. ولكن بعد فتره لم أراء أي تقدير - و هذا خطأ كوني أنتظر تقدير من مدير فلاني أو موظف فلنتاني .. فعملي هنا من أجل أن .. أحلل راتبي و أن يكون عملي لله و في الله .. - حتى أصابني اليأس و داخلني الكسل من ما اعايشهم من بعض الموظفين معي في العمل .. فقلت في نفسي لماذا لا أكون على جهدي ولكن أقلل من هذا الجهد قليلاً فلم أراء أن جهدي نتيجة مكتسبه .. بل أنا من يتعب و غير من يستريح ..

أتمنى أن تستمر في مشوارك الصحيح وأن لاتلتفت للمثبطين والغير مبالين ..

الإخلاص في العمل يخلق راحه نفسيه وشعور بالتفاؤل وقبل هذا وذاك هو أداء لأمانه كبيره سنسأل عنها يوم القيامه ، أثق أن المثبطين والمهملين في مجتمعك الوظيفي أكثر من المخلصين كما هو الحال في أكثر من قطاع .لكن يجب أن يكون تأثيرك أنت ومن ساروا على الطريق الصحيح أقوى وأكثر إستمراريه .

شكراً لتواجدك الذي أضاف الكثير

[أبو أميرة]

مالفرق بين المخلصين والمهملين الغير مبالين ؟؟؟


في القطاعات الحكومية لافرق بينهما

أما في القطاعات الأخرى فلكل مجتهد نصيب ولك أن ترى موظفي الاتصالات بماينعم المجتهد وكيف يصل إلى المراتب العليا بعمله وخبرته لا بواسطته !


شكرا أستاذي العزيز

[جلوي العتيبي]

عبدالله 30

في مجتمعنا اهم شي توقيع حضور مع الناس وتوقيع انصراف ولا فرق بين مجتهد ومتلاعب0

الاشخاص المخلصين غالبا لاينتظرون شكر من أحد ولا حوافز فهم يخلصون اما لخوفهم من الله

أو أن تكون طبيعتهم كذلك فبعض الاشخاص يخلص في أي عمل كان 0

أتفق معك تماماً ..

لكن هل تقتل هذه المساواه الظالمه هل تقتل المتميزين وتقتل إبداعاتهم وتُكرم من لايستحق بمساواته بهم !!

مشكلتنا أننا كمجتمع متكامل ليس عندنا هدف محدد ومشترك نسعى لتحقيقة 00لذلك كل شخص

يسعى لتحقيق أهدافه الشخصية والتي يرها تتحقق بالاخلاص وبالتكاسل لافرق0

من واقع مشاهد كثيره أعتقد أن المتكاسلون هم الأقوى تأثيراً فتجد العمل الوظيفي يميل للفوضويه أكثر منه للجديه والحرص.

شكراً لإضافتك الهادفه

[الطاحونة]

الزعيـــــم...

في بلدي : المخلصون والمهملون سواسيه !!

هذا الذي جعل أمتك الأولى من تحت....!!!!



(( كل عام وأنت بخيــــــــــــــر ))

[جلوي العتيبي]

الكبري

الإخلاص صفة داعمة للنهضة والرقي والحفاظ على الجودة .

لكن الإخلاص يحتاج إلى دعم أيضاً ..

وهذا هو مانفتقده في عملنا الوظيفي إلا ماندر، س من الموظفين مخلص على مدى 5 سنوات ثم ماذا ؟ من وجهة نظري أن الخمس سنوات القادمه سيكون مهمل ومتقاعس عن العمل لأنه لم يجد الفرق بينه وبين المتقاعس ..

أثق أن لديك الكثير لذا سأنتظرك

[ღعبدالله العطيشانღ]

هلا بزعيمنا !
الفرق بينهم أنهم كلهم محاسبون
المخلص تعب وشقى لإجل أحلال لقمة عيشه وراح يلاقيه بيوم الحساب
المهمل أتته النعمه من أوسع أبوابها ولا أظن أن الله راح يطرح فيها البركه !

المشكله يازعيم أن المخادع الكاذب المهمل أنسان مقرب للمسؤول
والصادق الأمين المخلص أنسان مهمش

من الظلم أن نرى كل أمة حقوقها مصانه ..
إلا حقوق أمة القرآن

أسوأ الأوطان : وطن يعطيه الإنسان عمراً ويبخل عليه بترقيه أو تكريم حتى لو ساعة صفاء محروم منها
أجمل الاوطان : وطن يعطيني بقدر عطائي ولا يخذلني في حبي

لكن ليس لنا سوى الإعتبار وليس لنا أن نكون على المستقبل بإنتظار فإن القدر محتوم ولن ينفع نفسك اللوم بل أسع وأعمل وأجتهد وأخلص وتفاءل وتعلم وطور نفسك بتواصل ، وأسعد وبث السعادة لمن حولك ممن يحتاجون المساعدة !

بايووووووووووووووووووووووو

[البرحيه]

يعني!!
يحق لي ان ابيع ابداعي من اجل مستقبلي...
ويحق لي عندما اجد ان عطائي ومجهودي ذهب بأسم شخص اخر ووطن غير وطني
أن لا اشعر بالندم
ويحق لي ان احب ذاك الوطن اكثر من وطني !!!


شكرا لك

[كـامـو]

أعتقد أن هذا الشي يحكمه المدير الأداري سواء كان مدير مدرسة أو أي قطاع آخر.

فمثلا أنا ألاقي معاملة خاصة سواء إذا أردت الخروج قبل الدوام أو أي طلب آخر.


و كلها بسبب أني مواظب بشكل كبير على الحضور قبل الخط الاحمر و فوق كذا أقوم ببعض المساعدات الأداريه.

و في المقابل أجد من مديري يرفض رفضا قاطعا ابداء أي مساعده للمقصرين.


أستاذي الزعيم كل اللي ذكرت ليس تحفيزا بالشكل الصحيح و المطلوب

لكنه يهون على أنفسنا الشي الكثير.... و أن تعبنا لم يذهب سودا

دمت بود

[حزام الأمان]

المخلص يازعيم لازم يتغير ولا مايعيش ,,,,,,,,وانا ضد النفاق وضد عدم الاخلاص مو عشان المسؤول اللي فوقي عشان ضميري بس

انا مع الذكاء يازعيم او بالاحرى "الدهاء" الناس اللي كذا عايشين صح اما اللي مثلي ومثل كثير غير مايعرفون الا يمين يمين يسار يسار ماراح يستوعبون تصرف غيرهم!!!!!!!!!

كثير مواقف مرت قدام عيني ارعبتني وحسيت الحياة هذي مو لي واغلقت على نفسي واكتشفت انها معادله صعبه في كل الاحوال انا الخسرانه ,,,,,,,,,,,,بس ان شاء الله مو دوم ويارب يلعب الحظ معي
هذا كل اللي فيدي أماني ,,أماني يازعيم

[فور يو]

اخي الزعيم

في الدوائر الحكوميه لافرق بين المهمل و المخلص كلاهما في الهواء سواء من حيث الراتب , كذلك المنصب في الغالب تتحكم به الواسطه , لذا

لا تستغرب في هجرة المخلصين واصحاب العقول المهنيه الى القطاع الخاص لوجود المحفزات والراتب الأعلى و المميزات الأخرى المغريه ...

بكل اسف سبب التخلف الإداري في اغلب الدوائر الحكوميه هوا النظام العقيم والمحسوبيه والمصلحه الشخصيه ...

اعذب تحيه للكل .

[خالد التويجري]

في بلدي : المخلصون والمهملون سواسيه !!
ليتهم سواسيه .., كان تقدمنا شوي مع باقي الامم ..,؟!
وحققنا بعض نجاحات ..,؟!!


تصدق .., أبو شهد .., وجميع من يمر من هنا ...
تصدقون أن واحد معنا له أكثر من سنتين مايجي الدوام إلا بعد صلاة الظهر "نايم" سهران البارحه .
والأن هو مرتكز العمل في قسمنا مناصفة مع أخر ..,؟؟؟؟!!!!

قيمتك في مدى علاقتك مع المدير .., وفي زاوية أخرى قيمتك في مدى قبول المدير لك "نفسياً" و "عاطفياً" ..,؟!





تحياتي .,’

[جلوي العتيبي]

شايب نت

لا أتفق معك

شكراً لتواجدك

[جلوي العتيبي]

اريج الحياه

واعتقد ان نسبة المهملون في شتى القطاعات اعلى من المخلصون

ولا ويش رأيكم؟

أتفق معك تماماً

شكراً لتواجدك

[جلوي العتيبي]

عبدالله الحلوه

من ينتظر الحوافز والتشجيع في القطاع الحكومي شخص حالم بعيد كل البعد عن الواقع

لا اعتقد بأن هناك موظف ينتظر التحفير بقدر ماينتظر ويتمنى ان يحصل على حقوقه

هل الأمر بهذه الصعوبه !؟

بحكم وضعك هنا كمدير إداري للمنتدى هل تجد صعوبه في التحفيز والتشجيع ؟



كموظفين لم نحصل على بعض حقوقنا واقلها الترقيات المستحقه حتى ننتظر حوافز وبمثل تلك البيئه كيف للموظف ان يعمل ويجتهد وهو يرى حقه غير محفوظ وكيف للمسئول ان يحاسب المقصر وهو لايستطيع اعطاء المجتهد حقه ؟

لست ملم بالترقيات في سلم المراتب لكن أعتقد أن البعض يرفض الترقيه خارج مدينته وبالتالي تضيع عليه .

شكراً لتواجدك

[عاشق ديرتي بريده]

لم اعمل لكي يقال عني مخلص او مهمل لان عملي لوجه الله تعالى ولتحليل راتبي !!

أما من ينتظر الشكر فهو أنسان يحلم لأن المهمل هو المرتاح بالعمل اذا كنت مدير يازعيم هل ستكلف المهمل بمهمه بالتاكيد لا !!

[جوان2007]

وبالمدارس المعلمات المهملات والمخلصات مثل بعض

لا فرق

أنوااااع القهر

حسبي الله عليهم

[جلوي العتيبي]

طخطيخ الشمال


فعلاً وازيد على كلام الاخ وعند ترقية المهملين يحط لهم (ممتاز) لان وراه واسط

اما المخلصين يحط لهم (جيد) لاعدم وجود الواسط
إلى هذه الدرجه !؟

أعتقد أن غالبية الأخوه يتفقون على غياب الحوافز والتشجيع للمخلصين !

شكراً لك

[البشمرجي]

استحالة

ومن الصعب السيطرة على جميع الموظفين
لأن الرقيب في سبات عميق.................

ولايهمه من الأمر الى توقيع الحضور والانصراف

ولايسأل عن العطاء والجهد اللذي تقدمه

ولكن لو تواجد لدى الجميع رقابة ذاتية !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


بعدها نستطيع ان نتقدم خطوه الى المستقبل

[جلوي العتيبي]

الجفوله

صدقتي هم كأسنان المشط الذي ربما تتكسر يوماً فيبقى مشط بلا أسنان عامله

شكراً لك

[جلوي العتيبي]

عبدالله الفقير

حينما اعمل و أقدم و أتعب و أسهر .. و غيري نائم غير مبالي .!

في النهاية نقبض انا و هو ذات الراتبـ !!

يصيبك الإحباط ثم تسلك مسلكه ..هذا هو الواقع للأسف.

حينها ندرك بأن لا فرق بين هذا و ذاك و المفترض من ذات الإدارة وضع ضوابط
و محفزات لمن يعمل و يرهق كاهله .. في العمل .!


الإدارات المباشره أقل من الوصول إلى هذه العقليه الإداريه .والإدارات الرئيسيه تتابع الروتين والعمل الورقي فقط .

شكراً لإضافتك

[جلوي العتيبي]

أبو أميره

في القطاعات الحكومية لافرق بينهما

أما في القطاعات الأخرى فلكل مجتهد نصيب ولك أن ترى موظفي الاتصالات بماينعم المجتهد وكيف يصل إلى المراتب العليا بعمله وخبرته لا بواسطته !

صدقت فالشركات والقطاعات الخاصه تعمل على خلق الحوافز والمشجعات لدفع الأداء الوظيفي للأمام وهذا بالطبع يعود بالفائده على الإنتاج لذلك هي مصالح مشتركه .

لكن في القطاع الحكومي أهم شيء الكرسي :(

شكراً لك

[جلوي العتيبي]

الطاحونه


في بلدي : المخلصون والمهملون سواسيه !!

هذا الذي جعل أمتك الأولى من تحت....!!!!

ربما هو سبب كبير في التأخر الذي تعانيه أمتنا ، فنحن لانتعامل مع الوظيفه بمهنيه إحترافيه متقدمه بل نتعامل معها بأنها روتين لا أكثر .

لكن لا أتفق معك في الترتيب يمكن تحتنا أمه واحده :)




(( كل عام وأنت بخيــــــــــــــر ))

وكل عام وانت بصحه وسلامه

[جلوي العتيبي]

عبدالله العطيشان

من الظلم أن نرى كل أمة حقوقها مصانه ..
إلا حقوق أمة القرآن

أسوأ الأوطان : وطن يعطيه الإنسان عمراً ويبخل عليه بترقيه أو تكريم حتى لو ساعة صفاء محروم منها
أجمل الاوطان : وطن يعطيني بقدر عطائي ولا يخذلني في حبي

توارت حروفي خجلاً خلف حروفك .

لكن مزيداً من التفاؤل ياصاحبي فلربما كان الخلل من المواطن والمسؤول وليس من الوطن .

تملك الكثير لكن لاتلبث أن تغيب !! لاتحرمنا تواجدك

[جلوي العتيبي]

البرحيه

يعني!!
يحق لي ان ابيع ابداعي من اجل مستقبلي...
ويحق لي عندما اجد ان عطائي ومجهودي ذهب بأسم شخص اخر ووطن غير وطني
أن لا اشعر بالندم
ويحق لي ان احب ذاك الوطن اكثر من وطني !!!

وهذا مانخشاه ، في مجتمع يقتل مواطن الإبداع ويهدم قمم التفاؤل .

شكراً لك

[جلوي العتيبي]

سيبويه

أعتقد أن هذا الشي يحكمه المدير الأداري سواء كان مدير مدرسة أو أي قطاع آخر.

فمثلا أنا ألاقي معاملة خاصة سواء إذا أردت الخروج قبل الدوام أو أي طلب آخر.


و كلها بسبب أني مواظب بشكل كبير على الحضور قبل الخط الاحمر و فوق كذا أقوم ببعض المساعدات الأداريه.

و في المقابل أجد من مديري يرفض رفضا قاطعا ابداء أي مساعده للمقصرين.


أستاذي الزعيم كل اللي ذكرت ليس تحفيزا بالشكل الصحيح و المطلوب

لكنه يهون على أنفسنا الشي الكثير.... و أن تعبنا لم يذهب سودا

هو أمر مشاهد يُدرج تحت مسمى التقدير والإحترام أكثر من كونه تحفيز .

أثق أن الكثير من المدراء ومن تولوا مهام إداريه لديهم الكثير من هذه الصفات ، لكن ماقصدته هو التحفيز الوظيفي المبني على أسس وظيفيه محكمه ومقننه .


شكراً لك